martes, 1 de septiembre de 2015
Logros en produccion de HOCOL
El recobro de las reservas que HOCOL S.A realiza bajo un esquema de eficiencia está sólidamente respaldado por la implementación y el uso de avanzadas tecnologías de perforación, completamiento de pozos, recobro mejorado, evaluación integrada de yacimientos, facilidades de procesamiento de fluidos y altos estándares de operación. Esto ha demostrado su eficacia en la reducción de los ciclos de los campos descubiertos y en la optimización de las actividades de operación y mantenimiento de los mismos. Un ejemplo evidente de este modelo es el desarrollo y las operaciones en el campo Ocelote: Desde su hallazgo en 2007, en este campo de 55 millones de barriles se han replicado las mejores prácticas adquiridas durante más de medio siglo de actividades, lo que ha llevado al recobro en apenas cuatro años de cerca del 30 % de sus reservas.
Como uno de los ejes de su estrategia de crecimiento, HOCOL S.A. busca mantener en sus actividades diarias de producción altos índices de eficiencia, y a este propósito dedica sus esfuerzos y recursos con un enfoque innovador. En las actividades de perforación, completamiento, obras civiles y construcción de instalaciones se propende siempre por trabajar con altos estándares técnicos, que impacten positivamente la eficiencia, los costos y el desempeño de las actividades de producción para maximizar el valor económico de sus campos. En 2011 HOCOL S.A. adelantó un dinámico plan de producción que comprendió la perforación de 22 pozos de desarrollo, la adecuación de facilidades y la implementación de tecnologías de recobro mejorado, manejo de crudos pesados y gerenciamiento del agua, que tuvieron un impacto positivo.
HOCOL S.A tiene como principio ejecutar sus operaciones de manera segura, limpia y responsable, teniendo en sus resultados un índice mínimo de incidentes, una producción limpia y sin vertimientos de agua, ajustada por completo al cumplimiento de las regulaciones ambientales, y estándares reconocidos de la industria.
HOCOL S.A. se ha propuesto como una meta de su crecimiento alcanzar una producción diaria neta de 50 mil barriles diarios equivalentes en 2015 y duplicar esta cifra en 2020 para llegar a 100 mil barriles netos diarios equivalentes y así contribuir con las metas estratégicas del Grupo empresarial Ecopetrol. Este aumento sustancial de su producción se respalda en una decidida intención de crecer orgánicamente mediante el hallazgo de nuevas reservas, producto de su actividad exploratoria. El cumplimiento de estas expectativas se vio soportado en 2011 por una producción acumulada anual de 10 millones de barriles equivalentes, que marcó un incremento de 13,8% en el volumen de crudo recobrado frente al año inmediatamente anterior.
Estos resultados, que además de respaldar la estrategia de crecimiento de la Compañía, representan la contribución que HOCOL S.A. está haciendo al Grupo Empresarial Ecopetrol y al desarrollo de la industria nacional de hidrocarburos, estuvieron sustentados por una serie de acciones que han afianzado la capacidad productiva de la Compañía
Producción histórica neta de HOCOL S.A.
A lo largo de más de cinco décadas de presencia en Colombia, hemos afianzado nuestra posición dentro de la industria nacional de hidrocarburos y hoy nos encontramos entre las principales compañías petroleras que operan en el país. La participación de un grupo humano profesional y comprometido y la aplicación de tecnologías avanzadas se orientan en HOCOL a la optimización de ciclos de exploración, producción y transporte. Este desempeño en producción refleja los descubrimientos y la optimización del recobro de yacimientos que realiza continuamente HOCOL
Como uno de los ejes de su estrategia de crecimiento, HOCOL S.A. busca mantener en sus actividades diarias de producción altos índices de eficiencia, y a este propósito dedica sus esfuerzos y recursos con un enfoque innovador. En las actividades de perforación, completamiento, obras civiles y construcción de instalaciones se propende siempre por trabajar con altos estándares técnicos, que impacten positivamente la eficiencia, los costos y el desempeño de las actividades de producción para maximizar el valor económico de sus campos. En 2011 HOCOL S.A. adelantó un dinámico plan de producción que comprendió la perforación de 22 pozos de desarrollo, la adecuación de facilidades y la implementación de tecnologías de recobro mejorado, manejo de crudos pesados y gerenciamiento del agua, que tuvieron un impacto positivo.
HOCOL S.A tiene como principio ejecutar sus operaciones de manera segura, limpia y responsable, teniendo en sus resultados un índice mínimo de incidentes, una producción limpia y sin vertimientos de agua, ajustada por completo al cumplimiento de las regulaciones ambientales, y estándares reconocidos de la industria.
HOCOL S.A. se ha propuesto como una meta de su crecimiento alcanzar una producción diaria neta de 50 mil barriles diarios equivalentes en 2015 y duplicar esta cifra en 2020 para llegar a 100 mil barriles netos diarios equivalentes y así contribuir con las metas estratégicas del Grupo empresarial Ecopetrol. Este aumento sustancial de su producción se respalda en una decidida intención de crecer orgánicamente mediante el hallazgo de nuevas reservas, producto de su actividad exploratoria. El cumplimiento de estas expectativas se vio soportado en 2011 por una producción acumulada anual de 10 millones de barriles equivalentes, que marcó un incremento de 13,8% en el volumen de crudo recobrado frente al año inmediatamente anterior.
Estos resultados, que además de respaldar la estrategia de crecimiento de la Compañía, representan la contribución que HOCOL S.A. está haciendo al Grupo Empresarial Ecopetrol y al desarrollo de la industria nacional de hidrocarburos, estuvieron sustentados por una serie de acciones que han afianzado la capacidad productiva de la Compañía
Producción histórica neta de HOCOL S.A.
A lo largo de más de cinco décadas de presencia en Colombia, hemos afianzado nuestra posición dentro de la industria nacional de hidrocarburos y hoy nos encontramos entre las principales compañías petroleras que operan en el país. La participación de un grupo humano profesional y comprometido y la aplicación de tecnologías avanzadas se orientan en HOCOL a la optimización de ciclos de exploración, producción y transporte. Este desempeño en producción refleja los descubrimientos y la optimización del recobro de yacimientos que realiza continuamente HOCOL
Explicacion del aporte de la Produccion a la estrategia de negocio :
HOCOL actúa en Colombia como un dinámico actor de los planes de crecimiento de la industria de hidrocarburos, respaldando sus metas de producción con una decidida política exploratoria, con desarrollo efectivo de los yacimientos y mediante la consolidación de la excelencia operacional que ha distinguido a la empresa durante su larga trayectoria en el país.
El trabajo de HOCOL durante cincuenta y siete años en el Valle Superior del Magdalena, caracterizado por inversiones rentables y operaciones seguras y responsables, permitió que la Compañía construyera una invaluable experiencia que se extiende hoy a la producción en las demás regiones donde adelanta sus operaciones. HOCOL tiene la capacidad de poner ágilmente en producción los hallazgos de sus intensas campañas de exploración y recobrar eficientemente sus reservas con altos estándares de costos, seguridad, integridad ambiental, relacionamiento armónico con sus grupos de interés e implementación de tecnologías de avanzada.
Actualmente, como parte del Grupo Empresarial Ecopetrol, HOCOL cuenta con un portafolio diverso en productos y cuencas, conformado por 12 contratos en áreas en producción con reservas netas probadas de 45,1 millones de barriles de (MMBL) y 0,962 giga pies de gas (GPC), que opera en los Llanos y el Valle Superior del Magdalena. En 2011 su producción alcanzó los 27.200 barriles equivalentes diarios, que acumularon en el año un total neto de 10 millones de barriles, después del pago de las correspondientes regalías y distribución con Socios.
Logros exploratorios de HOCOL
La implementación de avanzadas tecnologías y un eficiente modelo de operación son los pilares que respaldan los logros alcanzados en materia exploratoria, reflejados en una importante serie de hallazgos obtenidos durante los últimos siete años. Entre 2005 y 2009, se materializaron los descubrimientos de los campos Don Pedro (2005), Cañada Norte (2006) y Ortega Sur (2008) en el Valle del Superior del Magdalena; en los Llanos Orientales, se halló el campo Ocelote (2009), que hoy constituye el principal activo productivo de la Compañía; y se registró el hallazgo del pozo Hurón-1 (2009), en el Piedemonte Llanero. Actualmente se están perforando los pozos exploratorios, Hurón -2 y Hurón -3, que ofrecen un prometedor escenario de producción de gas condensado.
En 2011, una intensiva campaña exploratoria, que contó con inversiones de 158 millones de dólares, situó a HOCOL S.A. como una de las empresas más activas en las búsqueda de hidrocarburos en el país, y trajo como resultado el descubrimiento del pozo Guarrojo Oriental-1, situado en el bloque del Campo Ocelote en los Llanos Orientales; así como la comprobación de presencia de extensos recursos de crudos extra-pesados en los bloques CPO 16 y CPO 17. Adicionalmente, la perforación del pozo Don Pedro Norte 1, en el Valle Superior del Magdalena, arrojó positivos resultados en cuanto a reservas de crudo pesado. A los anteriores hallazgos se suma el descubrimiento reciente de gas en el pozo Bonga-1, del bloque Samán en el Valle Inferior del Magdalena, que confirma la intención de la Compañía de avanzar en la estrategia de crecimiento a través de la diversificación de su portafolio.
En 2011, una intensiva campaña exploratoria, que contó con inversiones de 158 millones de dólares, situó a HOCOL S.A. como una de las empresas más activas en las búsqueda de hidrocarburos en el país, y trajo como resultado el descubrimiento del pozo Guarrojo Oriental-1, situado en el bloque del Campo Ocelote en los Llanos Orientales; así como la comprobación de presencia de extensos recursos de crudos extra-pesados en los bloques CPO 16 y CPO 17. Adicionalmente, la perforación del pozo Don Pedro Norte 1, en el Valle Superior del Magdalena, arrojó positivos resultados en cuanto a reservas de crudo pesado. A los anteriores hallazgos se suma el descubrimiento reciente de gas en el pozo Bonga-1, del bloque Samán en el Valle Inferior del Magdalena, que confirma la intención de la Compañía de avanzar en la estrategia de crecimiento a través de la diversificación de su portafolio.
Explicación del aporte de Exploración a la estrategia de negocio:
La exploración ha sido para HOCOL uno de los ejes principales de su crecimiento a lo largo de su trabajo de casi 60 años en Colombia. Desde los primeros hallazgos en el Valle Superior del Magdalena, el interés permanente por aumentar sus reservas y anticiparse a la declinación de la producción de sus campos ha llevado a la Compañía a diversificar su presencia en distintas cuencas del país y a ampliar su portafolio de productos con la inclusión de crudos pesados, ultra-pesados y gas. Actualmente, HOCOL S.A. opera varios contratos de exploración los valles Superior e Inferior del Magdalena, los Llanos.
El interés permanente por adicionar nuevas reservas ha llevado a HOCOL S.A. a tomar parte activa en las rondas licitatorias de la Agencia Nacional de Hidrocarburos y a la participación conjunta con otras empresas en nuevos proyectos exploratorios. Su larga trayectoria en Colombia y la experiencia obtenida de trabajar en entornos caracterizados por condiciones geológicas, sociales y logísticas complejas han hecho de HOCOL S.A. un socio preferido en la industria nacional de hidrocarburos, reconocido por haber consolidado un modelo de relacionamiento local y regional con profundo impacto en los ámbitos económico, ambiental y social.
Responsabilidad Social
En HOCOL ha sido una forma de entender su rol como empresa ciudadana dentro de la sociedad colombiana. Compartir la vida de Colombia ha sido una actitud, una forma de hacer nuestro trabajo, una manera de relacionarnos con la sociedad, una práctica cotidiana, que se traduce en nuestro compromiso de crear valor social, ambiental y económico.
Para HOCOL actuar socialmente responsable es transversal al modelo de gestión el cual busca coordinar de forma organizada las actividades en el desarrollo del negocio; que se fundamenta en el marco ético, para ejecutar de manera exitosa la estrategia. Este marco de gestión está compuesto por tres pilares: el Ser, que determina el fundamento ético, el Hacer, que es la forma adecuada de desarrollar la gestión y el Lograr que enuncia las metas esperadas y la realización de las promesas de valor con nuestros grupos de interés.
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